Trước những tác dụng đắc lực của phần mềm quản trị doanh nghiệp, không ít đơn vị vẫn “giậm chân tại chỗ” dù đã hăng hái đầu tư và khai triển hệ thống ERP. Hiện trạng này mang thể được tư vấn bằng đa dạng căn nguyên khác nhau, nhưng cội nguồn được coi là mang yếu tố quyết định nhiều nhất chính là việc lựa chọn đối tác cung ứng phần mềm. Bài viết sau đây sẽ giúp bạn tuyển lựa đơn vị sản xuất phần mềm quản trị đơn vị hiệu quả và thuận lợi có 3 bước được sắp đặt theo quy trình sau đây:

>>> Xem thêm: giải pháp erp
Bước 1: coi xét tài liệu đề nghị (RFP) của doanh nghiệp mình và đối tác
Về phía doanh nghiệp mang nhu cầu với phần mềm quản trị tổ chức, tài liệu đề nghị sản xuất thông tin về công ty của bạn, đặc biệt là cố nhiên mục đích triển khai gói phần mềm này. Ngược lại, tài liệu đề xuất trong khoảng phía nhà cung cấp sẽ giúp bạn nắm được năng lực của họ, từ đấy chọn ra đối tác triển khai phần mềm thích hợp.
Tài liệu đề nghị của đơn vị cần có:
• Nền doanh nghiệp
• những mốc thời kì và ngân sách tổ chức rõ ràng
• những tiêu chí xác thực để chọn lọc dịch vụ rốt cục
Việc coi xét tài liệu bắt buộc chính là vòng đầu tiên để đơn vị chọn lựa đối tác và tiến tới vòng thứ hai.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự
Bước 2: So sánh nhà cung cấp những nhà như vậy nhau
Sau lúc coi xét hồ sơ năng lực, chuẩn y từng doanh nghiệp, điều mà những tổ chức nhất quyết cần làm là so sánh từng bên cung cấp để sắm ra đối tác đáng tin cậy nhất. Phổ quát đơn vị thường “dễ tính” và chốt ngay mang doanh nghiệp cung ứng phần mềm quản trị đơn vị trước tiên.
Việc triển khai phần mềm thường tốn chi phí rất cao và ảnh hưởng trực tiếp tới lợi ích của tổ chức, vậy nên hãy so sánh và đối chiếu các dịch vụ trước lúc quyết định, bằng bí quyết
  • So sánh tài liệu RFP từ các bên
  • Thiết lập hội nghị y chang nhau, các cuộc gọi hoặc bản demo có những dịch vụ phần mềm khác nhau.
  • Khai thác các bình diện giống nhau ở từng nhà sản xuất.

có tương tự, bạn sẽ hiểu rõ hơn về câu giải đáp đúng và sai, cùng lúc thu hẹp những tùy chọn của bạn nhanh hơn nhiều so mang chỉ Quan sát 1 hoặc một đôi công ty cung ứng phần mềm quản trị doanh nghiệp.
Bước 3: thông qua nhà cung cấp chung cục
Sau khi so sánh giữa các đơn vị cung ứng phần mềm quản trị doanh nghiệp, điều mỗi doanh nghiệp cần làm là 1 lần nữa đào sâu hơn nhiều để sắm ra đối tác phù hợp, đáp ứng nhu cầu kinh doanh của tổ chức mình, bao gồm:
  • biểu hiện tất cả và chuẩn xác, đáng tin cậy về các gì họ với thể khiến cung ứng trang web của họ
  • xây dựng một tài liệu RFP chi tiết, thiết lập bản sử dụng thử miễn phí và bản demo miễn phí của phần mềm và lên lịch hội nghị các cuộc gọi sở hữu dịch vụ.
  • một nguyên tố quan trọng để xem xét là Phân tích do quý khách tạo ra. Hãy Quan sát những mặt hăng hái và thụ động của mỗi bên và phương pháp mà khách hàng phản hồi họ.

Sẽ rất khó, hoặc thậm chí là chẳng thể tậu thấy dịch vụ phần mềm lý tưởng, nhưng vững chắc tổ chức của bạn mang thể Phân tích và cân đề cập các điểm tiêu cực của từng bên để đưa ra chọn lựa cuối cùng.
ví như bạn cần giải đáp xây dựng biện pháp và khai triển phần mềm quản trị đơn vị, hãy liên hệ sở hữu chúng tôi. Những chuyên gia giải pháp ERP trong khoảng ITG - ERP Solution luôn sẵn sàng trả lời và giúp bạn tuyển lựa giải pháp thích hợp cho tổ chức của mình.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng