ERP được biết đến như là một biện pháp đa chức năng có những mô phỏng ấn tượng và thông minh. Với giải pháp ERP, mỗi mô phỏng được mẫu mã riêng cho một chức năng cụ thể. Điều nhu yếu cho những tổ chức là họ cần nhận thức rõ về nhu cầu doanh nghiệp của họ để họ mang thể chọn các mô hình phù hợp nhất cho quy trình làm việc của mình. Dưới đây là 1 số mô hình của biện pháp ERP đáng được quan tâm bởi công ty ở mọi lĩnh vực, mọi quy mô:

  1. Bán hàng và Marketing

quản lý số đông chu trình bán hàng và tự động hóa các trật tự tiếp thị là một phần quan trọng của giải pháp ERP:
  • Lưu trữ dữ liệu bán hàng thiết yếu: yêu cầu của người dùng, báo giá, đơn đặt hàng và hóa đơn, đơn đặt hàng đang chờ xử lý,...
  • Tích hợp các luật lệ thuế bán hàng và theo dõi tải.
  • Lưu trữ và theo dõi dữ liệu chiến dịch tiếp thị: đo mức độ tương tác của khách hàng, tỷ lệ thành công của chiến dịch email và Báo cáo tối ưu hóa dụng cụ kiếm tìm.

>>> Xem thêm: giải pháp erp
2. Quản trị quan hệ các bạn
các bạn tử tế và giữ khách hàng chấp nhận là rất quan yếu trong môi trường buôn bán năng động bây giờ. Đây chính là lý do mà CRM được ứng dụng phổ biến nhất và được đăng ký rộng rãi trong số hầu hết các mô hình của giải pháp ERP - mang mục tiêu tăng hiệu suất bán hàng bằng phương pháp cung ứng hỗ trợ người mua và trải nghiệm toàn diện cho người mua.
Nó lưu trữ những chi tiết quan trọng của các bạn trong 1 người quản lý mang cấu trúc như tên, lịch sử cuộc gọi, thị hiếu tậu hàng, chi tiết nhân khẩu học và chi tiết liên lạc..
3. Quản lý tài chính
giải pháp ERP bao gồm các chức năng nguồn vốn và kế toán thường ngày như: quản lý sổ chiếc, bảng cân đối, tiêu xài và đối chiếu ngân hàng, xử lý thuế và đảm bảo rằng nó thích hợp mang các quy định hiện hành của chính phủ.
ngoài ra, biện pháp ERP tăng còn cho phép:
  • Hiển thị các số liệu Con số quan trọng để các nhà điều hành mường tưởng chóng vánh về tình trạng nguồn vốn.
  • tạo điều kiện cho việc theo dõi hoặc theo dõi toàn bộ những hoạt động kế toán theo thời gian thực, giúp giảm tính toán thủ công và tự động hóa chức năng kế toán.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
4. Chế tác
lúc được ứng dụng trong dây chuyền cung ứng, giải pháp ERP tối ưu hóa trật tự đồ mưu hoạch phân phối, đảm bảo rằng hầu hết những nguồn lực được dùng tốt và năng lực cung cấp của tổ chức đang hoạt động một phương pháp tối ưu. Bởi vậy, khai thác sức mạnh của biện pháp ERP giúp giảm đáng đề cập chi phí can dự tới cung ứng bằng phương pháp nâng cao cường hiệu quả hoạt động và quản lý loại công tác.
5. Quản trị nhân sự:
biện pháp ERP, trong công việc quản lý nguồn nhân lực, mang thể xử lý phần đông những hoạt động một cách liền mạch:
  • Theo dõi thời gian, bảng điểm danh, ma trận kỹ năng và hệ thống quản lý hiệu suất. -
  • quản lý cơ sở dữ liệu toàn diện và cập nhật đầy đủ các giấy má viên chức.
  • quản lý tiền lương: xử lý đầy đủ khuôn khổ hoạt động can dự đến lương viên chức, tầm giá di chuyển, bồi thường và tiền thưởng hoặc những khoản khấu trừ khác, cùng lúc tự động hóa tất cả những tác vụ thủ công dài, mang lại tốc độ và hiệu quả cho chức năng tính lương.

6. Quản lý chuỗi phân phối
giải pháp ERP cho chuỗi phân phối khiến 1 công ty chủ động và đáp ứng mang sự thay đổi thị trường đột ngột. Cụ thể:
  • Xử lý chiếc chảy của tất cả các mặt hàng / nguyên liệu từ nhà cung cấp đến nhà bán sỉ và sau đó là quý khách rốt cuộc.
  • Đảm bảo luôn có đủ hàng tồn kho và hàng tồn kho để ko xảy ra tình trạng thiếu hụt do việc cung cấp sở hữu thể bị ngừng lại.
  • Tự động hóa các hoạt động chính can dự đến phân phối, kiểm kê, tải và phân phối vật liệu hoặc thành phẩm, đảm bảo rằng chuỗi nhiệm vụ hoàn chỉnh can dự tới việc phân phối một sản phẩm hoàn chỉnh được điều hành từ đầu tới cuối.

7. Thu sắm
mô hình tậu thu của giải pháp ERP hoạt động tích hợp mang hàng tồn kho hoặc mô hình chuỗi sản xuất. Nó đảm bảo rằng gần như dữ liệu can hệ tới việc đi lại và tìm vật liệu mới được lưu trữ theo cách hợp nhất. Tất cả dữ liệu mang thể truy vấn cập được đối với người điều hành tìm hàng và họ sở hữu thể xem những Báo cáo khác nhau dựa trên yêu cầu tìm của đơn vị.
8. Điều hành Dự án
sở hữu giải pháp ERP, nhà quản lý theo dõi hồ hết những hoạt động liên quan tới Dự án và đảm bảo rằng chúng ko vượt quá thời gian dự kiến:
- Giám sát phân bổ tài nguyên và điều chỉnh tốc độ công việc để mang năng suất tối đa.
- Theo dõi chi phí thời gian thực lúc Dự án di chuyển và sản xuất những so sánh về tiêu xài dự kiến ​​trong tương lai.
Tóm lại, biện pháp ERP mang thể được coi là tương lai của khoa học. Đầu tư vào một phần mềm ERP sang trọng toàn cầu là một bí quyết chắc chắn để mang được lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ và nâng cao gần như những kết quả rốt cuộc của bạn tức thì.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự