Được biết đến và phát triển tại Việt Nam trong thời gian chưa lâu, hệ thống ERP đang ngày một nhận được sự quan tâm của các doanh nghiệp trong mọi ngành nghề. Tuy nhiên, xét theo mặt bằng chung tại Việt Nam, việc áp dụng công nghệ bây giờ vào bộ máy kinh doanh còn tùy thuộc vào nhận thức của người đứng đầu công ty về hệ thống ERP. Để tăng hiệu quả của hệ thống, chúng tôi xin ra 3 thời điểm vàng để mỗi doanh nghiệp Việt sở hữu thể áp dụng kịp thời trong hoạt động kinh doanh.

1. Lúc cần đánh giá năng suất lao động của nhân viên:
sở hữu số lượng nhân viên lên đến hàng trăm hay hàng nghìn người, bộ phận nhân sự phải khiến cho sao để điều hành thông báo và công việc của họ? Có mỗi Công trình, từng viên chức cần được Đánh giá theo chỉ tiêu công tác và mức độ đóng góp của họ vào tổng doanh số của đơn vị.
Theo các thao tác truyền thống, để khiến được điều này, thông báo của từng viên chức trong mỗi phòng ban cần được tổng hợp và chuyển về những bộ phận cấp trên để Nhận định tương quan giữa như các gì nhân viên đóng góp và chỉ tiêu chung của tổ chức.
có hệ thống ERP, việc điều hành nhận sự sẽ được mã hóa, đồng nhất hóa và tự động hóa. Chưa dừng lại ở ấy, ERP còn biểu thị là một hệ thống trí tuệ khi với thể tính toán và tổng hợp bắt buộc tuyển dụng nhân sự mới và quản lý thứ tự tuyển dụng chuyên sâu.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
2. Khi cần theo dõi thông tin khách hàng:
Duy trì và tăng trưởng mối quan hệ có người dùng được coi là sách lược với ý nghĩa tiên quyết để tổ chức khẳng định vị thế trước những đối thủ trên thị phần. Vậy nhân tố nào giúp đơn vị giữ chân và củng cố niềm tin từ khách hàng?
  • Nắm bắt thông tin toàn diện và chính xác
  • Theo dõi hành trình mua hàng
  • Đưa tới thông báo mau chóng
  • Tính toán khả năng mua hàng, sản phẩm được ưa thích

không những thế, công việc theo dõi quý khách còn liên quan tới những bộ phận khác như: bán hàng, quản lý kho, xúc tiến và lăng xê sản phẩm. Sự hợp phức giữa rộng rãi phòng ban trong đơn vị sẽ giúp phân mẫu quý khách, mua ra hành vi sắm hàng đặc trưng của từng phân khúc, dự báo và Phân tích nhu cầu người mua, gia tăng sự kết liên giữa hai bên tìm và bán. Được cung ứng rất nhiều các chức năng trên, hệ thống ERP sẽ là trợ thủ đắc lực cho công ty trong việc theo dõi và điều hành người dùng.
>>> Xem thêm: giải pháp erp
3. Khi cần theo dõi chi tiết từng phòng ban trong doanh nghiệp:
Theo dõi chi tiết từng phòng ban trong doanh nghiệp cũng chính là 1 trong những chức năng cần yếu của hệ thống quản trị ERP. Với một máy tính chủ với cài đặt hệ thống ERP, người đứng đầu tổ chức với thể chia sẻ quyền quản trị cho từng phòng ban và cập nhật, làm mới dữ liệu. Từ đó, chỉ mang một thao tác click chuột đơn thuần, từng bộ phận chức năng với thể nắm rõ được tiến trình hoạt động phòng mình, cùng lúc người đứng đầu cũng kiểm soát được tình hình của gần như máy đơn vị.
>>> Đọc thêm: hệ thống erp