Giải pháp ERP tốt là gì? Những hạn chế ảnh hưởng xấu tới doanh nghiệp?

Phần mềm ERP góp phần ko nhỏ trong việc hoàn thiện công việc quản lý và khai thác hiệu quả nhất các nguồn lực trong quá trình sản xuất buôn bán cho công ty. Bên cạnh đó, bạn mang biết thế nào là phần mềm ERP phải chăng nhất và phù thống nhất cho công ty của mình chưa?
https://www.itgvietnam.com/wp-conten.../ERP-la-gi.jpg
những đặc điểm của phần mềm ERP thấp nhất và phù hợp nhất cho doanh nghiệp
Để nhận diện phần mềm ERP tốt nhất ngày nay trên thị phần, những doanh nghiệp cần phải chú ý tới đến những điều kiện điển hình sau:
- sở hữu khả năng tự đồng hóa đầy đủ những thứ tự hoạt động chính trong tổ chức, phần mềm ERP phải giúp công ty tiết kiệm được thời kì và mức giá đầu cơ, hỗ trợ những nhà quản trị tổ chức ra quyết định kinh doanh nhanh chóng.
- tuyển lựa biện pháp ERP năng động, có thể điều chỉnh tiện lợi khi doanh nghiệp thay đổi: Giao diện phần mềm ERP linh hoạt, dễ dùng, với khả năng tích hợp và mở rộng cao, có thể được vận hành ở bất cứ nơi đâu (làm việc mọi khi, mọi nơi trong khoảng bất kỳ trang bị nào)
- thương hiệu, uy tín và kinh nghiệm khai triển của nhà cung cấp phần mềm ERP.
- chi phí dùng phần mềm ERP thích hợp mang khả năng chi trả vốn đầu tư của công ty
hạn chế của phần mềm ERP sở hữu tác động như thế nào tới doanh nghiệp?
1. Mức giá triển khai cao
Vấn đề trước nhất của các tổ chức khi chuẩn bị khai triển phần mềm ERP ấy là giá bán. Bởi phần mềm mang rẻ tới đâu mà giá thành vượt quá khả năng chi trả thì cũng ko phải là phần mềm thích hợp có doanh nghiệp.
Giới nghiên cứu bóc tách các khoản giá tiền mà doanh nghiệp phải trả để sở hữu được phần mềm ERP bao gồm một phần hoặc toàn bộ các giá bán dưới đây, tùy thuộc vào tuyển lựa triển khai biện pháp erp nào:
giá bán bản quyền cho nhà cung cấp ERP nước ngoài (đối sở hữu các phần mềm ERP nước ngoài như SAP, Oracle, Info…)
giá bán tư vấn, khai triển phần mềm
tầm giá bảo trì thường niên
giá bán số người sử dụng hoặc chi phí dung lượng sử dụng
chi phí cho nhân lực vận hành hệ thống (đối với phần mềm ERP customize đặt server tại chính doanh nghiệp)
giá tiền nâng cấp máy móc, bảo trì hệ thống (đối với phần mềm ERP customize đặt server tại chính doanh nghiệp)
ko với mức mức giá tối đa mà tổ chức cần bỏ ra để sở hữu được một phần mềm ERP thích hợp với thực tiễn đơn vị mình nếu như tuyển lựa dùng các phần mềm ERP customize: có thể vài chục nghìn, vài trăm thậm chí vài triệu USD như Vinamilk và thế giới di động đã tiêu tốn.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị doanh nghiệp
Còn đối sở hữu các đơn vị chọn lọc phần mềm ERP đóng gói thì giá tiền sẽ nhẹ nhõm hơn toàn bộ và mang sẵn mức giá bán tối thiểu, tối đa mà doanh nghiệp cần phải bỏ ra. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần tỉnh táo chọn lựa các nhà cung cấp phần mềm uy tín, có thương hiệu lâu năm cũng như dịch vụ tương trợ sau bán giỏi để giảm thiểu trạng thái nhà sản xuất “đem con bỏ chợ” sau này.
2. Thời gian khai triển lâu
hạn chế này sẽ thường thấy ở các công ty tuyển lựa phần mềm ERP customize mà ít gặp đối có những phần mềm ERP đóng gói.
Phần mềm ERP là một hệ thống lớn bao gồm nhiều phân hệ chức năng thay thế hoàn toàn những phần mềm rời rạc nên việc xây dựng và triển khai phần mềm customize rất tốn thời kì, với thể trong khoảng 1-3 năm để nhà sản xuất đưa ra một phiên bản làm cho tổ chức bằng lòng.
3. Vấn đề con người
giảm thiểu của erp này rất ít được doanh nghiệp đề cập đến nhưng lại là nhân tố quyết định sự thành công của việc triển khai phần mềm ERP. Vì sao lại như vậy?
3.1. Vấn đề trong khoảng ban lãnh đạo:
Chúng ta sở hữu thể thuận tiện bắt gặp các khẩu hiệu, phấn đấu của Ban lãnh đạo doanh nghiệp ở những cuộc họp về việc phải thay đổi hệ thống điều hành, quy trình làm cho việc nhưng khi đội Dự án (mà cụ thể là phòng kỹ thuật Thông tin) bắt buộc kế hoạch, dự trù ngân sách thì Ban lãnh đạo lại ngó lơ việc này?
các băn khoăn của Ban lãnh đạo doanh nghiệp về: chất lượng phần mềm, chiếc giá cho sự đổi thay từ cách làm cho cũ sang phương pháp khiến cho mới, giá cả…là các rào cản khiến cho Dự án ERP bị bỏ ngỏ, chỉ nằm trong kế hoạch trên giấy má hoặc kéo dài thời kì hoàn thành Công trình.
3.2. Vấn đề trong khoảng viên chức doanh nghiệp
đề cập đến phần mềm ERP ko chỉ nhắc đến sự liên kết thông báo, chuẩn hóa quy trình mà còn kể đến sự minh bạch trong mọi hoạt động của doanh nghiệp. Chính điều ấy làm cho 1 số cá nhân trong đơn vị chối từ dùng phần mềm mới, hoặc sở hữu thái độ bất cộng tác có việc triển khai phần mềm ERP vì ERP với thể giúp ích cho đơn vị, cho quý khách, nhưng lại làm những viên chức này mất đi “thu nhập ngoài luồng” của mình. Đây cũng là điều mà những đơn vị rất lo lắng bởi nó dẫn tới sự thất bại của Công trình tích hợp ERP.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý sản xuất